现场Q&A     Q1:想问一下几位嘉宾,怎么看待区域化的互联网媒体,它存不存在区域化的问题?  左志坚:去年开始众筹做完B轮之后,大概投资了八个区域的公号,我们认为本地内容变现其实是效率最高的,我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。

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  但是到了2014年之后,被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。

  我们正在面临的创业环境  到底有多么残酷?  1、从大屏到小屏,碎片化流量消失了,APP创业者要么成为细分领域的王者,要么只能死掉  过去我们以为移动互联网时代来了,APP的流量都是自己可以掌控的,错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP,再多了就需要用户翻屏很多遍,在移动流量红利结束的时候,用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上,不给力的都删掉,这意味着中小APP的流量会逐渐的消失,简单说,要么你能进细分的TOP3,要么可以早点去死了。

不少用户抱怨“找车的时间超过15分钟,甚至比骑车时间还长”。

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深陷信任危机的小红书能否破局?

至于如何具体操作,这还是商业秘密。“好的创业项目要能引领资本”,项目如果足够创新,能够引领资本,就会是资本追逐你,而不是去求资本。

细菌都躲在这些死角中,你的爱车遭殃了吗?

  相比2016年第83位、2015年第84位、2013年第93位(2014年的数据不是很准确,坤鹏论查了一下发现也有说是93位的)、2012年第112位,咱们一直在上升,但依然还是没有脱离中游水平。

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如果法案最后得以通过,小蓝单车在该市的经营局面将更加严峻。他觉得,万一项目赔了,不管是谁的钱,他会很内疚。